Nyomtatóbarát változatOldal küldése ismerősnekPDF változat

1. Ercsi városának, illetőleg polgárainak jelenlegi helyzetéről: Az általános gazdasági világválság kedvezőtlen hatásai az Ercsi kistérséget – ezen belül Ercsi városát - az elviselhető mértéknél nagyobb arányban sújtotta. Az előző választások óta jelentős mértékben csökkent a vállalkozások száma. Ennek egyenes következményeként, kevesebb lett a munkalehetőségek köre, nőtt a munkanélküliek, szociális segélyből és a munkanélküli járadékból élők száma. A városunkban lévő ipari parkban értékesítésre szánt telkek iránti kereslet nagymértékben visszaesett, szinte eladhatatlanokká váltak. Vele szemben Százhalombattán a hasonló célra rendelkezésre álló területet szinte elkapkodták. Előbb-utóbb szembesülni kell azzal a problémával is, hogy a területünk értékesítésére létrehozott Kft. felszámolása következtében 166 millió Ft-os veszteség keletkezeik. Ezen önkormányzati vagyon feletti rendelkezés kikerül a képviselő testület hatásköréből, és a felszámoló jogkörébe megy át. Város vezetése semmilyen lépést nem tett annak érdekében, hogy a csődbe jutott vállalkozások helyett új befektetőket „hozzon” a területre, így is csökkentve a növekvő munkanélküliséget. A jelenlegi képviselő testület a helyi vállalkozók segítése helyett, helyi adók vonatkozásában a törvény által megengedett maximális, illetve ahhoz közelítő mértéket vetette ki. Ezzel is gátolva az új vállalkozások létrejöttét, a meglévők gazdálkodási eredményességét és életképességét. A jelenlegi önkormányzat reálértéken számított bevételei a jelentős emelések ellenére nem nőnek, hanem stagnálnak. Sajnálatos tapasztalnunk, hogy szűkösre szabott fejlesztési források felhasználása sem kellően átgondolt és megalapozott, a Város vezetése részéről. A megvalósított, illetve folyamatban lévő jelentősebb beruházások – műfüves futballpálya, téli jégpálya, különösen a most folyó egészségügyi beruházás - amelyek a maguk nemében jó ötletek, és egy már egyéb tekintetben komfortosan működő városban elvárt fejlesztésnek számítanak- mind-mind olyan kiadások, melyek aránytalanul növelik a költségvetés kiadásait, ugyanakkor bevételt nem növelő tényezők. Ki kell emelnünk a fedezet nélküli, át nem gondolt egészségügyi beruházást, amely befejezéséhez még százmilliós nagyságrendű helyi forrás biztosítása szükséges. Álláspontunk szerint ez csak többletkiadással járó hitelből biztosítható. A legnagyobb probléma az, hogy az új rendelőintézet működési kiadásaira, gazdaságos üzemeltetésére vonatkozóan nem készült hatástanulmány, vagy az a lakosság előtt eddig ismeretlen maradt. Kérdésként fogalmazódik meg, vajon a leendő egészségügyi központ finanszírozása, illetőleg kihasználtságának növelése milyen többletkiadással jár a megalakuló önkormányzat, illetőleg a lakosság számára. A helyi ingatlanok értékei jelentős mértékben zuhantak, szinte eladhatatlanokká váltak. A különböző bankok a helyi ingatlanok megvásárlására a hitelt rendkívül vontatottan, magas kamatokkal folyósítják, vagy gyakran a hitelezés elől is elzárkóznak, mivel a hitelfedezetként felkínált ingatlanokat–az elértéktelenedési folyamat miatt- nem fogadják el. A fent részletezett okok miatt egyre több ercsi lakos válik a hitelintézetek felé fizetésképtelenné, vagy eladósodottá. Ezt igazolja az is, hogy az utóbbi időben ingatlanukat egyre többen árulják, vagy kínálják fel megvételre az Önkormányzatnak. A megalapozott önkormányzati, illetőleg magánberuházások, fejlesztések hosszabb távon indikátorai lehetnének a fejlődésnek, azonban a napjainkig történt városi beruházások a kiadásokat növelő, átgondolatlan, kapkodó, koncepció nélküli városvezetést sejtetnek.( lásd: Cukorgyári szálló utolsó pillanatban visszatáncoló, meg nem vásárlási tortúrája idősek otthonának. Eredetileg a Vásártéren megvalósítandó benzinkút máig nem ismert telekcserés kálváriája, vagy a már kész tervekkel rendelkező Mária szobor elhelyezésének/majd el nem helyezhetőségének tisztázatlan körülményei, stb ) Mindezek ad-hoch, szakmailag megalapozatlan, előkészületlen kapkodó döntéseket sejtetnek, amelyek a Önkormányzati Bizottságok egymás melletti elbeszéléséről, egymás munkájának a hátráltatásáról tanúskodnak, mintsem az egymást segítő „csapatmunka „ meglétét biztosítanák. Településünk valós anyagi helyzete többségünk előtt ismeretlen. Többnyire csak a szűk vezetés ismeri, ha egyáltalán ismeri. Az itt élő állampolgároknak is joga van tudni, hogy milyen a város pénzügyi és vagyoni helyzete. Tapasztalatunk szerint a szerteágazó vagyoni, illetőleg költségvetési kérdésekben még az önkormányzati képviselők többsége sem képes eligazodni. Kérdés: miképpen várható el a lakosságtól, hogy az Ercsi Híradóban időnként megjelenő pénzügyi beszámolókat értelmezze, és azok sorai között eligazodjék? Önkormányzatunk intézkedéseiben nem látszanak a tervszerűen előremutató, a város lakosságával együtt gondolkodó, vagyongyarapító, okszerű döntések. A jelenlegi átgondolatlan városvezetés egyenes következménye, hogy a város közbiztonsága folyamatosan romlik, különösen a vagyon elleni bűncselekmények számának tekintetében. A rossz közbiztonság miatt elértéktelenedtek a magántulajdonú lakóingatlanok, amelyek szinte eladhatatlanná váltak. A saját tulajdonban lévő úthálózatunk a lepusztulás állapotába került. A meglévő önkormányzati tulajdonban lévő ingatlanok felújítására csak rendkívül szűkös keretet biztosítottak a költségvetésben. Ezen épületek állaga folyamatosan romlik a Sportcsarnoki tető évek óta beázik. A Központi Iskola homlokzati faláról folyamatosan hullik a vakolat, Művelődési ház már régen megérett a felújításra, a Polgármesteri hivatallal egyetemben. A Város vezetése olyan beruházásokra költi a fejlesztési forrásokat, amelyek jövedelmet nem termelnek, ugyanakkor az önreklámozást szolgálják. Előreláthatóan, ezek általi veszteség ”termelés” miatt várhatóan a későbbiekben komoly utólagos finanszírozási problémákat fognak előidézni. Oktatási helyzetünket komoly kritikával illethetjük, hiszen a korábbi magas színvonalú oktatási-nevelési munka nyomát sem látjuk. Az általános iskoláskorú gyermekek több száz fős nagyságrendben iratkoztak át a környező települések iskoláiba, anyagi és időbeli áldozatot követelve a kisebb gyerekeket évekig kísérő és/vagy saját kocsikkal szállító szülőktől. A város vezetése időben nem reagált az „elvándorlásra”. Nem vizsgálta a kedvezőtlen folyamat kiváltó okait, nincs terve a folyamat megfordítására. Így félő, hogy sok gyermek tehetsége elkallódik. Felmerül a kérdés, Városunkban mi változott az eltelt négy év alatt? l Miben léptünk előre? l Mi az, amire büszkék lehetünk városunkban? (Cukorgyár, vasútállomás, Kápolna, a Kastély ) l Mi az, amit szívesen megmutatnánk az idelátogató rokonainknak, barátainknak, vagy munkahelyet teremtő, itt megtelepedni szándékozó vállalkozásoknak? A feltett kérdést mindenkinek magának kell megválaszolnia a saját kritikai érzékének megfelelően. A legjobb szándékkal sem lehet mondani, hogy sikeres, irigylésre méltó település lennénk. A kialakult helyzeten változtatnunk kell, mert lemaradásunk egy idő után behozhatatlan lesz más településekhez viszonyítva. A jelenlegi városvezetés gyakorlatán túl kell lépnünk, a polgárok és következő testület összefogásával meg kell állítanunk céltalan sodródásunkat. Változtatni kell a megszokott, a tanácsi rendszertől örökölt városvezetési, városgazdálkodási, fejlesztési módszerek öncélúságán. Változást akarunk: gondolkodásban, város vezetési és település gazdálkodási gyakorlatban! Olyan képviselő testületet válasszunk, amely nem látszattevékenységet folytat,és feledi a kampány idejére megfogalmazott hangzatos vállalásait. A változás azért szükséges, hogy Ercsi egy igazán szép, kellemes Duna parti kisváros legyen, ahol jó élni, illetve dolgozni, azaz élvezni az életet. A céltudatos munka érdekében hosszú, közép és rövid távú fejlesztési operatív terveket kell készíteni. Ezekre figyelemmel kell és lehet az éves költségvetéseket tervezni és megalkotni. Szükségesnek tartjuk bevonni ebbe a munkába a civil szervezetek, helyi vállalkozók, polgárok minél szélesebb körét. Ehhez polgári fórumokra van szükség, amelyben minden korosztály képviselteti magát. Ennek lehet eredménye az, hogy az érintettek minél szélesebb körével összefogva, ötleteiket meghallgatva és együtt megvitatva , támogatásukat elnyerve, megvalósítható, sikeres várossá válhassunk. Meggyőződésünk, hogy a változásokat csak együtt tudjuk véghezvinni. Együtt kell a sikerért megdolgozni, és a kudarcokból is együtt kell tanulnunk. 2. Az Egyesület Ercsiért választási programja: A program főbb területei: a. Városunk infrastruktúrájának maradéktalan kiépítése a fő fejlesztési irányok meghatározása b. A Város polgárainak közérzetét, valamint biztonsági érzetét javító változtatások c. A Város oktatási, kulturális és sport tevékenységének fejlesztése d. A Város egészségügyi és szociális ellátó rendszerének fejlesztése, és hathatós működtetése a. Infrastrukturális fejlesztések: - az ellátatlan területek infrastruktúrájának kiépítése, (utak, járdák, kábel Tv, nyugati városrész vonatkozásában. Vízelvezetés, útépítés, csatornázás befejezése a keleti városrész tekintetében) Gondoskodni szükséges a meglévő épületeink és infrastrukturális javaink rendszeres karbantartásáról. - közösségi együttlétre alkalmas, nívós területfejlesztés a helyi Duna-parton: pl. szabadtéri színpad és szökőkút építése, parkosítás, és egy filagória létrehívása– zenei események lebonyolítására-, melynek részt vevői lehetnének a zeneművészeti iskola tanulói - színvonalas piactér kialakítása, rendszeres és alkalmi árusok részére, a város lakosságának változatosabb áruellátása érdekében - az idegenforgalom beindítása és fejlesztése érdekében újból el kívánjuk indítani a kiránduló hajók rendszeres járatát. - célkitűzésünk a volt katonai laktanya tulajdonjogának a megszerzése, közintézményi és lakótelepi lakások kialakításának céljából, kiemelt tekintettel az itt letelepedni vágyó fiatalokra. A közalkalmazottak szolgálati lakásának problémája is megoldható lenne ebben a programban. - számba vesszük egy Városgazdálkodási Kft. alapítását és működtetését az önkormányzat különböző feladatainak elvégeztetésére. Tervezzük a szükséges dísznövények saját termesztésű előállítását a város hangulatosság tétele érdekében. Továbbá az önálló üzemeltetésű közétkeztetésünk saját termelésű nyersanyaggal való ellátását. A közterületeink nívós gondozását, ahol a munkavállalók, mint a Kft. alkalmazottjai a munkanélküliek soraiból kerülnének felvételre. - a jelentősebb, nagyobb volumenű beruházásokat,- amelyek meghaladják a városgazdálkodási kft. kapacitását- kizárólagosan a jól felkészült helyi vállalkozások kapják meg a közbeszerzésekre vonatkozó törvényes előírások figyelembe vételével b. Közérzet javító intézkedések: - a közbiztonság erősítését minden lehetséges módon támogatni kívánjuk, ahol a műszakilag jól felszerelt, önvédelmi feladatra is felkészített polgárőrségre kívánunk támaszkodni. E munkában számítunk a helyi rendőrség, az újjá alakított mezőőrség, és az egyéb civilszervezetek támogatására. Felkérjük az Ercsiben letelepedett katonatiszteket, akik a fegyveres szolgálatuk okán megfelelő szakértelemmel rendelkeznek, hathatós közreműködésére. A polgárőrség soraiba várjuk a tisztességes, büntetlen előéletű roma lakosokat is, akiket megérintett a polgári életvitel, tisztasága, és szándékukban áll beilleszkedni a helyileg elfogadott életmódba. - rendszeressé kívánjuk tenni a közbiztonság területén dolgozók presztízsének emelését, erkölcsi és anyagi megbecsültségük növelését - érvényt kívánunk szerezni annak az elvnek, hogy a szabálysértést elkövetőkkel szemben a hatóságunk a legszigorúbb büntetést alkalmazza. Ezen eljárás sújtsa azokat is,akik környezetüket károsítják, a rend és a tisztaság szabályait megsértik, környezetükre ártalmas hatással vannak - újra kell gondolni a térfigyelő kamerarendszer működtetését, a hálózati bővítés lehetőségeit - szükségesnek tartjuk a Polgármesteri Hivatal működési rendjének átalakítását, a nyitvatartási idejének hozzáigazítását az ügyfelek valós igényéhez. A gyors ügyintézés érdekében az elektronikus rendszerek és alkalmazási módszerek szélesebb körű alkalmazását tartjuk kívánatosnak - tervezzük egy olyan információs iroda felállítását, amely a korábban helyben nem intézhető ügyek /adóbevallások, nyugdíj- és társadalombiztosítási ügyek, kérelmek, panaszügyek, információk stb./ intézését helyben segíti az igényléstől az adott ügy befejezéséig c. Oktatás, kulturális és sporttevékenység: - a szülői munkaközösség bevonásával, valamint szakértők közreműködésére támaszkodva vizsgálatot szükséges indítani annak kiderítésére, hogy mi okozta a helyi általános iskola ilyen mértékű szakmai hanyatlását - szükségesnek látjuk az oktatási intézményben felmérni, hogy a felszereltsége, tárgyi feltételei mennyiben felelnek meg az oktatási követelményeknek - indokoltnak látszik megvizsgálni, hogy az adott készségfejlesztő lehetőségeknek pl. szakköröknek, vagy tárgyi meglévőségeknek, milyen mértékű a kihasználtsága - az iskolavezetést meg kell erősíteni, annak érdekében, hogy önállóságukat kötetlenebbül érvényesíthessék. - a fenntartó racionálisabban éljen az ellenőrzés adta lehetőségeivel - amennyiben lehetőséget kapunk a városvezetésre, megvizsgáljuk egy alapítványi, vagy egyházi oktatási intézmény létrehozásának feltételét. Amennyiben a szülők anyagi helyzete nem tenné lehetővé ezen oktatási forma létrehívását, ezen intézmény finanszírozását az önkormányzat biztosítaná - indokoltnak tartanánk egy - vagy több kisebbségi pedagógus alkalmazását a meglévő, illetőleg kialakítandó oktatási rendszerben - a kultúra területén előnyben kell részesíteni a városhoz köthető helyi hagyományok felelevenítését, a művelődési ház programjainak a bővítését - a helyi szerb-horvát és roma önkormányzattal karöltve minden lehetőséget meg kell adni az itt élő és alkotó, hagyományőrző kisebbségeknek, hogy továbbvigyék és megmutassák a más településen élőknek az Ercsiben még fellelhető rác- horvát népszokásokat, dalokat, táncokat, vagy a roma kultúra hagyományait. - tervezzünk nyári szabadtéri színházi előadásokat, valamint hangversenyek szervezését - meg kell újítani a helyi újság szerkesztését s tartalmasabbá kell tenni a helyi televízió műsorát - támogatjuk a meglévő civil szerveződéseket, és az újak létrejöttét - az idősekről való gondoskodás keretében nagyobb súllyal kívánjuk támogatni a nyugdíjas klubokat. Létre kívánjuk hívni az Időskorúak Tanácsát - keresni fogjuk a helyi egyházakkal történő közös programszervezés lehetőségét, működésük támogatásának biztosítása mellett - támogatjuk a már meglévő sportkörök működését, kiemelten azokat, amelyek már eredményt értek el a sport valamely területén. Létre kívánjuk hívni az Ifjúkorúak Tanácsát - felkaroljuk azokat a vállalkozásokat, amelyek támogatásukkal segítik a város sportéletének felvirágoztatását d. Egészségügy, szociális ellátás: - felkészültünk arra, hogy megoldást keressünk az épülő egészségügyi centrum befejezésére, illetőleg annak működtetésére, valamint a várható veszteségek fedezetére - a vállalkozó háziorvosok tekintetben a nyílt és világos párbeszéd, valamint az ellátási követelmények újrafogalmazása után támogatni kívánjuk a rendelőik technikai színvonalának emelését, működési feltételeik támogatását a helyi adóik csökkentésével - a lakosság körében, illetőleg a gyermekeknél nagy számban tapasztalható allergiás megbetegedések miatt tárgyalásokat fogunk kezdeményezni a szomszédságunkban működő MOL nagyüzemmel az egészségre káros hatások csökkentése, illetőleg az egészségügyi intézményeink működéséhez történő anyagi hozzájárulásuk érdekében - a szociális problémák komplex kezelése érdekében, tervezünk egy egységes, integrált rendszer felállítását, amely magába foglalja a szociális étkeztetést, idősek nappali ellátását, házi segítségnyújtást, valamint a családsegítő és gyermekjóléti szolgáltatást - új ellátási formaként szeretnénk bevezetni a magányos betegek egyéni riasztórendszerének bekötését az egészségügyi ügyeleti rendszerbe, amely biztonságot jelentene az arra rászoruló idős ellátottak számára - alapvető célkitűzésünk munkalehetőségek biztosítása a leszakadó szociális támogatásból élő rétegeknek - kihasználva a főváros közelségét, szeretnénk a fővárossal együttműködve kialakítani egy bentlakásos idősek otthonát üzleti alapon, melynek megvalósításához partnereket kell keresnünk. Az intézmény létrehozásával egyben, új munkahelyeket is tudnánk teremteni - kiemelten kívánjuk kezelni a kisebbségek szociális helyzetét, ennek érdekében a szociális ellátási rendszeren belül külön kisebbségi iroda felállítását tervezzük. A polgárokról való gondoskodás, illetve a velük történő bánásmód kialakításánál a középkori klasszikus történelmi városok vezetésének példája lebeg szemünk előtt, a maga városvezetési szigorával egyetemben. Ugyanakkor a mai kor követelményeinek megfelelően kell megvalósítani a nyitott, polgárbarát, szolgáltató önkormányzatot. Senkit nem érhet méltánytalanság és hátrány, ugyanakkor senki sem vonhatja ki magát a felelősségre vonás alól, amennyiben a közösség ellen vétkezett. Egyesületünk, polgármester jelöltünk , képviselőjelöltjeink alapvető hitvallása és célja a következő: Alapvető célkitűzésünk, hogy a döntések előkészítésébe – a döntések meghozatalába és a megvalósítás ellenőrzésébe a lakosság minél szélesebb körét aktivizáljuk, bevonjuk. Élhető és nem csak lakható várost szeretnénk. A programban felsorolt változtatásoknak számtalan vonzata van, illetve kell, hogy legyen. A fő cél egyre javuló életkörülmények biztosítása polgáraink számára. Ercsinek befogadó várossá kell válnia, és maximálisan ki kell használnia a főváros közelségét. Nyitottá kell válni az idegenforgalom által támasztott követelmények befogadására, és azok kielégítésére, annak érdekében, hogy ennek hathatós menedzselése alapján többlet bevételhez jusson, mind a Város, mind a helyi vállalkozási réteg. Minden természeti adottsága ehhez megvan településünknek, már csak egy olyan elkötelezett városvezetésre van szükség, amely képes az itt ismertetett célok megvalósítására a lakosság széleskörű, valamint a gyakorlott és bizonyított közalkalmazottak, köztisztviselők és elsősorban helyi vállalkozók bevonása és támogatása mellett. Programunk megvalósítása négy évre szól, amely folyamatot számtalan bizonytalansági tényező segítheti, vagy gátolhatja Csak együtt vagyunk képesek mindezt megvalósítani! Többek között: - kérdésként vetődik fel: nemzetgazdaságunk várható négy évre szóló pénzügyi helyzete, ennek függvényében az önkormányzatok pénzügyi támogatásának várható mértéke - továbbá, hogy a leköszönő képviselő testület milyen pénzügyi-anyagi helyzetet hagy maga után - sorsdöntő kérdés lehet a város lakosainak jövedelmi helyzetének alakulása lakóhelyével szemben támasztott igénye és anyagi áldozatvállalása ezen igények kielégítése terén - mindent eldöntő kérdés lehet a Város lakosainak összefogó ereje, együttműködési készsége, együtt gondolkodása az általa választott vezetőkkel. Az Egyesület és támogatottjai bízik az itt lakók alkotóerejében, igényességükben, és tenni akarásukban. Ennek alapja: ezen Város kétszer volt első, és egyszer második helyezett a kihívás napján ( Cselendzs déj) való korábbi szereplésben. Az előttünk álló feladatok megoldásához ez adjon hitet és önbizalmat! Tisztelt Választó Polgár! Fontos, és ne feledje! Amikor polgármestert, vagy képviselőt választ, tudatosodjék Önben: választása és jelöltjei csak akkor lesznek eredményesek, ha a megválasztásra kerülő polgármestert, és annak munkáját a megválasztása kerülő képviselők többsége támogatja. Ennek hiányában az anarchiára és a parttalan vitákra végül is a város további süllyedésére lehet számítani. Ennek elkerülése érdekében kérjük egységesen szavazzon az Egyesület jelöltjeire. Együtt az ercsiekkel Ercsiért! Ercsi, 2010. 06.27. Prancz József Polgármester jelölt és az Egyesület Ercsiért Vezetősége